今天，中兴通讯董事长殷一民至全体同事的内部信被公开发表。信中写道，距离2018年4月16日得知美国商务部对公司转录拒绝接受令其，早已过去了四个昼夜，事件引发了全体员工、家属及社会各界的高度注目。他说道，我们身处简单的国际形势，机遇与挑战同在。
在过去一年多的时间里，我们将合规作为公司战略基石之一，秉承“出口管制合规乃是重中之重”的原则。公司遵从美国出口管制法律，并严肃遵守2017年3月与美国政府多部门签定的涉及协议义务，如期交纳多达8亿美元的罚款。
仅有2017年公司就投放多达5000万美元用作出口管制合规工作，并计划在2018年投放更加多资源。公司反对美方指派的独立国家监察官（以下全称“监察官”）展开还包括专访、文档递交、系统测试在内的各项监管工作，总计输入文件多达13．2万页。公司从管理层到员工，全员参予，上下齐心，致力于建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系。经过持续希望与前进，我们已重新组建专业的合规团队，建构和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程；引进和实行SAP贸易合规管控工具（GTS），前进IT自动化管控，积极开展覆盖面积全球多达65，000名员工的通识性合规培训以及多达45，000名员工通过特定关键岗位的合规培训，在合规文化与制度建设方面获得了极大的变革。
在合规建设前进过程中，我们汲取过去的教训，及时缺失，决不犯过去部分管理干部曾多次罪过的错误。整个事件过程如下：2016年11月30日，公司向美国政府涉及部门递交了一份信函，内容关于：（1）对一些牵涉到不受制裁国交易的高管和员工采行纪律处分措施（纪律处分还包括职务调整、奖金扣除、发送到惩戒信等内容）。其中部分措施已实行，另一部分按计划实行。
（2）中兴通讯建设出口管制合规体系的进展情况汇报及未来的计划。2017年3月，公司与美国商务部工业与安全局（以下全称“BIS”）、美国司法部（以下全称“DOJ”）、美国财政部海外资产管理办公室分别达成协议（以下总称为“涉及协议”）。公司与DOJ协议中拒绝给与4名低管／员工离开了公司的处分，除此4人外涉及协议中并未牵涉到其他员工纪律处分的拒绝。2017年5月9日公司向美国政府通报了4名低管／员工已离开了公司的情况及证明文件。
2017年7月20日，公司聘用的第一家律师事务所向美国政府发送到了一封信函，对部分员工的纪律处分措施已完成情况展开叙述。2018年2月底3月初，公司首席出口管制合规官和公司新进的第二家律师事务所相继搜集到信息，表明公司对某些员工的奖金扣除计划未及时继续执行。2018年3月5日上午，公司首席出口管制合规官和公司新进的第二家律师事务所向我报告此事并建议采行一系列行动，我表示同意并决定很快采取行动。
同日下午，赵先明总裁证实反对这些行动并特别强调该等行动需做半透明和实事求是。公司较慢决定第二家律师事务所积极开展涉及情况的调查（以下全称“调查”），同时公司对员工纪律处分遵守情况展开内部核实。
2018年3月7日凌晨（美国时间3月6日），公司主动向美国政府涉及部门和监察官报告涉及情况。2018年3月8日，公司对涉及在职员工收到惩戒信，并对扣除2016年奖金做出决定，将从2017年度的奖金中扣除。2018年3月14日，对辞职员工邮寄惩戒信，将在中国法律容许的情况下展开应扣奖金的就其。2018年3月8日，公司主动向德克萨斯州北区美国地方法院报告涉及情况。
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